“TenglerGluttig stands for an open and targeted cooperation. Within just a few weeks they identified considerable potential and drew up a road map for a new approach.”
Jim Swindale
Director Supply Chain, British Steel
„,Leadership in Service‘, ein Vertriebsprojekt unserer Containerboard-Division, haben die Berater von TenglerGluttig bis zur erfolgreichen Umsetzung begleitet.“
Harald Ganster
CEO Hamburger Containerboard GmbH
„Die digitalen Technologien von TenglerGluttig leisten mit der Advanced Planning Software agilen Lösungen Vorschub und verringern unser Working Capital.“
Cornelius Grupp
CEO CAG Holding
"Im Rahmen eines Train-the-Trainer Konzeptes von TenglerGluttig wurden unsere Mitarbeiter optimal auf die Durchführung von Inhouse Seminaren vorbereitet."
Christian Braun
CEO B.Braun Austria&CEE
„S&OP, flexible Kundenversorgung, Bestandsoptimierung, Lagerplanung: Gerne greifen wir auf die professionelle Beratung der Consultants von TenglerGluttig zurück.“
Leopold Pasquali
CEO Prefa GmbH
„TenglerGluttig sind für uns die zuverlässigen Experten für alle Spezialthemen entlang der Supply Chain, mit denen wir langjährig gewinnbringend zusammenarbeiten.“
Cord Prinzhorn
CEO Prinzhorn Holding
“Deep supply chain expertise, state-of-the-art data analysis and hands-on approach characterise the consultants of TenglerGluttig.”
Gerald Reichmann
CEO British Steel
The Supply Chain Minds.
Wir sind die Spezialisten für effiziente Lösungen rund um nachhaltiges Supply Chain Management. Industrieunternehmen aus allen Bereichen vertrauen uns, wenn es um die optimale Planung und Steuerung ihrer Logistikkette geht. Auf Basis von über 35 Jahren Erfahrung im Supply Chain Management arbeiten wir mit Top-Managern auf Augenhöhe. Wir setzen dort an, wo es weh tut, aber etwas bringt. Daher liefern wir transparente und ehrliche Analysen, die uns die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden ermöglicht.
Treffen auch Sie mit uns die richtigen Entscheidungen. Supply Chain Management trägt maßgeblich zu Ihrem Wettbewerbsvorteil bei. Das reicht von der Bewertung der Supply Chain-Performance über die Erstellung von Forecast-Modellen und Digital Benchmarks sowie integrierten Planungssystemen bis hin zu Organisationanpassungen und kundenspezifischen Trainings sowie Blended Learning.
mehr erfahrendes Teams.
mehr erfahren
Assessment
Bestellung
und Vernetzung
Development
Erfolgreiches Supply Chain Management erfordert sorgfältige Planung
„Gegner der Planung sind Freunde des Zufalls.“ – Und genau hier setzen wir an: Unsere Erfahrung im Supply Chain Management in direkter Linienverantwortung oder bei Kundenprojekten zeigt, so gut wie immer muss die Planung verbessert werden. Nur dann kann Effizienzsteigerung nachhaltig umgesetzt werden. „What you can’t measure – you won´t improve!“ Heute, in Zeiten von Big Data, haben sich die Möglichkeiten zur Planungsverbesserung potenziert. Aber sehr oft werden die damit verbundenen Herausforderungen unterschätzt.
TenglerGluttig konzentriert sich auf die Verbesserung Ihrer Planung und der damit einhergehenden Neustrukturierung Ihrer Prozesse und Organisationsanpassung. So steht zum Beginn eines Projektes die Netzwerkplanung, in welcher festgelegt wird, wo Ihre zukünftigen Produktions- und Lagerstandorte in welchem Ausmaß positioniert werden. Damit stellen wir größtmögliches Kundenservice bei gleichzeitigem Working Capital-Optimum sicher. Die integrierte Planung von Absatz, Mengen, Produktion und Einkauf in Ihrer Lieferkette ist nur in enger Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten erfolgreich. Ein State-of-the-Art Forecasting mit einem gut eingespielten Integrated Business Planning (IBP) ist dabei unabdingbar. Meist gehen damit Prozess- und Organisationsveränderungen einher, weil Unternehmensstrukturen noch immer zu wenig im Sinne der Kundenanforderungen ausgerichtet sind. Diese unterschiedlichen Ansprüche der einzelnen Partner spiegeln sich in einer segmentierten Supply Chain und deren Serviceprofilen wider. Heute gibt es hervorragende IT-Systeme, die Ihre Planung umfassend unterstützen und optimieren, sowie im besten Fall Echtzeittransparenz in Form eines Control Towers bieten. Nachdem wir ein Komplettanbieter in Sachen Supply Chain Management sind, können wir auch bei der IT-Auswahl sowie Implementierung unterstützen und greifen hier auf einen umfassenden Track Record zurück.