TenglerGluttig The Supply Chain Minds

Erfolgreiches Supply Chain Management erfordert sorgfältige Planung

„Gegner der Planung sind Freunde des Zufalls.“ – Und genau hier setzen wir an: Unsere Erfahrung im Supply Chain Management in direkter Linienverantwortung oder bei Kundenprojekten zeigt, so gut wie immer muss die Planung verbessert werden. Nur dann kann Effizienzsteigerung nachhaltig umgesetzt werden. „What you can’t measure – you won´t improve!“ Heute, in Zeiten von Big Data, haben sich die Möglichkeiten zur Planungsverbesserung potenziert. Aber sehr oft werden die damit verbundenen Herausforderungen unterschätzt.

TenglerGluttig konzentriert sich auf die Verbesserung Ihrer Planung und der damit einhergehenden Neustrukturierung Ihrer Prozesse und Organisationsanpassung. So steht zum Beginn eines Projektes die Netzwerkplanung, in welcher festgelegt wird, wo Ihre zukünftigen Produktions- und Lagerstandorte in welchem Ausmaß positioniert werden. Damit stellen wir größtmögliches Kundenservice bei gleichzeitigem Working Capital-Optimum sicher. Die integrierte Planung von Absatz, Mengen, Produktion und Einkauf in Ihrer Lieferkette ist nur in enger Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten erfolgreich. Ein State-of-the-Art Forecasting mit einem gut eingespielten Integrated Business Planning (IBP) ist dabei unabdingbar. Meist gehen damit Prozess- und Organisationsveränderungen einher, weil Unternehmensstrukturen noch immer zu wenig im Sinne der Kundenanforderungen ausgerichtet sind. Diese unterschiedlichen Ansprüche der einzelnen Partner spiegeln sich in einer segmentierten Supply Chain und deren Serviceprofilen wider. Heute gibt es hervorragende IT-Systeme, die Ihre Planung umfassend unterstützen und optimieren, sowie im besten Fall Echtzeittransparenz in Form eines Control Towers bieten. Nachdem wir ein Komplettanbieter in Sachen Supply Chain Management sind, können wir auch bei der IT-Auswahl sowie Implementierung unterstützen und greifen hier auf einen umfassenden Track Record zurück.